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Estas características aplican, en general, para el liderazgo aplicado en cualquier organización. Un buen líder puede llevar muy lejos a su equipo de trabajo, a sus seguidores, a toda una comunidad.
Pero, del mismo modo, un liderazgo mal desarrollado puede traer consecuencias nefastas al equipo. En este caso, puede llevar al fracaso absoluto. A este liderazgo mal ejercido se le llama “Pseudoliderazgo” y se manifiesta de diferentes maneras:
- El autócrata: El líder es celoso, manipulador, intolerante, controlador. Es absolutamente desconfiado hacia todo , elije a sus colaboradores entre gente de su confianza, entre los que no cree que puedan opacarle.
- El paranoico: Es un caso similar al autócrata pero agravado. Ve conspiraciones en todos lados y culpa siempre a otros de sus fracasos.
- El aventurero: No mide las consecuencias de sus actos, suele ser provocador o caer fácilmente en provocaciones. Muy poco prudente, realista y objetivo. Es más bien un activista.
- El pasmado: Es opuesto al aventurero, bastante quieto, sin atreverse a realizar actividades en las que se muestren públicamente, tal vez debido en gran medida a su falta de imaginación y confianza en sí mismo.
- El analfabestia: Poco informado y carente de toda sensibilidad. En general, un mediocre.
- El ultraidealista: Poco realista, muy soñador, lleno de buenas intenciones sin acciones reales y efectivas.
Lo peor que puede ocurrir a una organización, grupo de trabajo o movimiento político es que una persona no capacitada lo dirija. Ha ocurrido en muchas ocasiones con consecuencias lamentables.
La construcción y desarrollo de una organización es responsabilidad de todos los que a ella pertenece. Por lo tanto, estamos comprometidos a hacer notar las cosas que no se están realizando bien. No creo que debamos decir “los trapos sucios se lavan en casa”, eso sólo nos lleva a eternizar un problema y es más la frase que acostumbra a utilizar el pseudolíder para cortar la libertad de expresión de quienes le rodean, evitando que se descubra su pésima gestión.
A un pseudolíder le encanta rodearse de quienes dirán le darán la razón en todo, lo estarán adulando, llevándolo a creer que es el dueño, amo y señor de ese grupo, comunidad o partido.
TIPOS DE LIDER SEGÚN SANTIAGO ALVAREZ
1- PSEUDOLIDER CARISMATICO
2- PSEUDOLIDER AUTORITARIO
3- PSEUDOLIDER PATERNALISTA
Los tipos de liderazgos según Max Weber
Los tipos de liderazgo según el autor Max Weber están divididos en tres
tipos de liderazgos que van desde el más cómodo y el más tenaz y comprensivo
hasta los que son opresivos y mandaticos.
Para entender mejor el concepto de liderazgo primero hay que
describirlos brevemente; Un líder es la persona encargada de guiar a sus
subordinados por el camino correcto para alcanzar objetivos específicos ó metas
que comparten las mismas personas, tanto el líder como las personas que lo
rodea, el líder es la persona que guía al grupo y es reconocida como líder o
jefe u orientadora, esto con el fin de satisfacer la demanda de quien lo
solicite por ejemplo; (Tus profesores, tus jefes de la empresa donde trabajas y
hasta en tu misma vida diaria).
La corriente mandadora del alemán Max Weber que es considerado el
fundador de la sociología moderna se distingue por tres tipos de liderazgos que
describiremos brevemente para entender el por qué de las mismas.
El líder carismático es aquel que al que sus seguidores le atribuyen
condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.
El líder tradicional es aquel que hereda el poder ya sea por costumbre
de que ocupe un cargo destacado o por jerarquía muere el Rey, el Príncipe ocupa
su cargo, un ejemplo simple pero entendible, o porque pertenece a un grupo
familiar que ha ostentado el poder desde hace mucho mucho tiempo lo que ya les
avía comentado del ejemplo del Rey y el Príncipe.
El líder legal es aquel que haciende al poder por métodos fiscales ya
sea elecciones o votaciones, como las de nuestro país, la mayoría es la que
gana y elige el líder legal que representa a una sociedad o grupo específico. O
es elegido por que muestra la calidad e experto que es en materia que le
compete sobre los demás. Esta figura es comúnmente visto en el campo de la
política y de las empresas privatizadas en la vida laboras y social.
Otro modelo que el mismo Max Weber nos habla con mucho énfasis es el
modelo burocrático, este más bien destaca por ciertos puntos a su favor y trajo
consigo la implementación de las nuevas ideas innovadoras que proporcionan y
promuevan las empresas y organizaciones las cuales son las bases de las mismas.
Como decía esta idea está mejorando en las mismas ya mencionadas, puesto
que establecen una jerarquización dentro de ellas, hacen énfasis en la
especialización la seguridad y la carrera del empleado.
Así mismo las decisiones están establecidas por un sistema de reglas
implantadas desde el comienzo de cada una de las empresas u organizaciones que
optimizan el tiempo en la toma de decisiones ha seguir cuando se presenten
situaciones reales en el ámbito laboral, más bien es un protocolo a seguir y
definirá a quien o a quienes le corresponde esta dicha tarea a realizar en la
situación en que se encuentren.
Fueron muchas las mejoras que trajo consigo este modelo pero si
esperamos lo mejor también esperemos lo peor y hablemos de las desventajas del
mismo modelo que sin darse cuenta las tiene y las podemos observar y vivir hoy
en día si es que has pasado un tipo de situación en donde los procesos son muy
tardados tanto que perdemos la esperanza de resolver la situación en la que
estemos metidos.
La interiorización de las normas y exagerando en el apego de los
reglamentos, el exceso del formalismo y el papeleo, la despersonalización de
las relaciones laborales y la resistencia al cambio, son algunos de los
factores que han hecho que hoy al usar la palabra burocracia, las personas
piensen en un sistema que en vez de agilizar los procesos, los demore más de lo
normal.
Este tipo de razones han desvirtuado el verdadero Modelo Burocrático que
fue concebido por el Sr. Max Weber.
Algunas de las características con las que cuenta
un líder son las siguientes:
ü Debe tener el carácter de un
miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza compartiendo con los
demás miembros los patrones culturales y los significados que existen.
ü El conocimiento y habilidad, debe
de ser de una persona capacitada.
ü Preocupado trata a las personas
como, una talento que hay que potencializar.
ü Tiene visión de objetivos que;
horizonte fijo y sentido de dirección.
ü Es de mente abierta preparado al
cambio y a la adaptación.
ü Proactivo; La proactividad
consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos activos y audaces para la
generación de mejores oportunidades para la empresa.
ü Esas y muchas son las
características que un líder debe tener para el mejor desempeño de las
actividades y objetivos específicos a cumplir en cualquier ámbito de la vida
laboral y personal.
Algunas de las mejores cualidades y desempeño que
un líder debe tener son las que mencionare brevemente, debe de saber organizar,
vigilar, dirigir, o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o
inacciones según sea la necesidad que se tenga en el momento indicado y las
acciones a tomar. Estas cuatro cualidades que debe tener un líder son de vital
importancia, y también son llamadas carisma. (Empatía, Poder y autoridad)
